绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素而要受到主、客观多种因素的影响即

发布时间:2022-12-03 20:35

绩效的多因性是指绩效的优劣不是撒于单一因素,而是受到主客观多

绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素,而是受到主客观多种因素的影响,即()。A.激励B.技能C.环境D.机会E.过程

发布时间:2023-07-31 16:31

绩效的多因性:什么意思如何理解三茅人力资源网

摘要:绩效的多因性是指影响员工绩效的因素不止一个,需要综合考虑各个方面的因素,包括个人能力、组织环境、工作任务等。正确理解绩效的多因性对于企业人力资源管理至关重要。 一、什么是绩效的多因性

发布时间:2023-08-17 00:00

如何理解绩效多因性?红海eHR

绩效多因性是什么意思?顾名思义,绩效多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而是由多种因素共同决定的。那么,绩效的多因性包含哪些方面呢? 能力(A)是决定员工绩效的关键因素之一。它包括个人的天赋、智力、经验、教育和培训等方面

发布时间:2020-10-01 00:00

绩效的多因性:什么意思如何理解–HR学堂

绩效的多因性即绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即员工的激励、技能、环境与机会,其中,前两者是员工自身的主观性影响因素,后两者则是客观性影响因素。 1.激励因素的影响

发布时间:2020-09-28 17:57

电大人力资源管理期末考试答案

D. 有助于新员工及时纠正在工作中的缺点和问题 E. 可以使新员工尽快建立起个人的信心,尽早在工作中获得成功 19.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即( ABCD )。A .激励B .技能C

发布时间:2023-01-11 05:23

人力资源管理期末考试试卷及答案(五篇)

4、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而受到主、客观因素的影响,即() a、激励b、技能c、环境d、机会e、过程 5、计件工资制主要适用于() a、生产的目的是提高产量b、生产具有连续性和稳定性 c、员工人员多易集中

发布时间:2023-04-20 11:52

人力资源管理题库360文档中心

3.绩效的多因性就是指绩效的优劣不就是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即( ABCD) A.激励 B.技能 C.环境 D.机会 E.过程 4.同一企业内部不同员工薪酬水平不同,就是白于CABCE)因素的影响。 A.员工的绩效

发布时间:2021-11-13 09:05

江苏自考报名绩效管理精编资料自考报名网

4、 统一绩效论 把绩效理解成既包括“工作结果”又包括“工作行为”,是二者的统一。单 5、多因性,是指员工或组织绩效的优劣并不取决于单一的因素,面是受制于主客观的多种因素。单 6、多维性,指对于绩效的评价与分析应该从多个角度

发布时间:2021-10-04 00:00

人力资源四级管理师理论知识考点题:绩效及其特点考试网

2[.单选题]绩效的特点不包括()。 A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.可控性 [答案]D [解析]绩效的特点包括:①绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响。②绩效的多维性是指需要从多个维

发布时间:2023-03-30 09:47

广东2022年7月自考06093《人力资源开发与管理》真题及答案管理

A.学员参与性强 B.有利于信息双向性交流 C.可以激发学员的学习积极 D.有利于发挥教师的主导作用 E.案例提供的情景与真实情况完全一致 27.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即(ABCD

发布时间:2019-05-15 00:04

2018年绩效管理优课检测题13写写帮文库

正确答案:A B C D 2.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主客观多种因素的影响,包括()。A.技能 B.环境 C.激励 D.机会 正确答案:A B C D 答案解析:综合考虑主、客观因素 3.下列有关绩效管理认识误区

发布时间:2021-12-10 14:29

影响绩效的因素有很多,绩效的优劣并不是由单一因素决定,而是受

员工绩效的多因性,是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素,其中前后两者我们分别称为( )。 A.个人影响因素和组织影响因素 B.主观影响因素和客观性影响因素 C.心理影响因素和能力影响因素 D.

发布时间:2023-07-05 19:26

人力资源管理试题库哔哩哔哩

3.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影 响,即( ABCD) A.激励B.技能 C.环境D.机会 E.过程 4.同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是白于CABCE)因素的影响。

发布时间:2023-08-09 10:05

管理人员的绩效考评方案(精选16篇)

但由于管理工作的特殊性,在实际考核中造成诸多难点,主要表现在:首先,管理人员的绩效具有隐性的特点,不易量化;其次,管理人员的绩效具有多因性,绩效的优劣不是取决于单一的因素;第三,反映管理人员绩效结果的数据收集难度较大。

发布时间:2019-12-28 17:17

人力资源管理:理论与实务第七章多因多维CSDN博客

(三)绩效的定义与性质 员工的工作绩效,是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。绩效的性质中值得强调的是它得多因性、多维性与动态性。 绩效的多因性 指绩效的优劣并不取决于单一因素,而要受制于主、客观的多种因素影响。

发布时间:2023-06-26 16:42

绩效考核策略十篇

1.1绩效考核的内涵绩效考核是指企业组织以既定标准为依据,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集、分析评价和反馈的过程。绩效考核主要具有三方面的性质,包括员工绩效的优劣取决于多种因素的“多因性”、多个角度

发布时间:2023-06-23 00:00

2023年电大人力资源期末资料题含论述题等答案20230623.pdf

C.有助于新员工尽快熟悉工作环境、工作内容和基本技能与方法E.可以使新员工尽快建立起个人的信心,尽早在工作中获得成功19.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即()。

发布时间:2022-04-10 00:00

《人力资源管理》在线作业.pdf原创力文档

A. 成本领先战略 B. 集中式单一产品发展战略 C. 纵向整合式发展战略 D. 多元化发展战略 正确答案: 3. 这种考核方法不限制考核的内容、格式、篇幅和重点等,完全由考核者自由掌握,不存 在标准规范。这种绩效考核的技术是()。 A. 关

发布时间:2021-06-17 17:47

绩效的特点是什么东奥会计在线

绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。 (1)多因性。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的。影响绩效的因素主要包括员工个人所拥有的与工作相关的

发布时间:2022-07-01 00:00

领导绩效的内涵挂云帆

领导绩效的多因性是指领导绩效的优劣取决于主客观多个因素的影响,既包括主观因素,如领导者的领导能力、领导艺术、领导心理、生活阅历、知识结构等,上级领导的支持与被领导者的工作能力、工作态度等,又包括客观因素,如领导体制、领导环境、

发布时间:2017-03-21 00:00

绩效的解释及其性质

绩效的性质中值得强调的是它的多因性、多维性与动态性。 1.绩效的多因性 员工绩效的优劣不是取决于单一因素,而要受制于主观、客观的多种因素影响。它既受到环境因素的影响,又受到工作特征因素的影响,如自主性、完整性等。它既受到员

发布时间:2020-09-15 08:07

NJUPT《公司人力资源管理》简书

12)考评者与被考者在绩效目标上的不同追求,可能产生员工自我矛盾 13)绩效目标的制定是直接主管、员工都认可的 14)绩效分为两个层次:组织绩效、员工个人绩效 15)多因性:员工绩效的优劣并不取决单一因素,而是受制于主客观的多种因素

发布时间:2007-06-17 11:11

浅析绩效考核的三大性质泛普软件

而其中绩效有着它独有的三大性质,其一,多因性。员工绩效的优劣不是取决于单一因素,而要受制于主观、客观的多种因素影响。它既受到环境因素的影响,又受到工作特征因素的影响,如自主性、完整性等。它既受到员工自身能力、个性因素影响,又

发布时间:2008-08-21 00:00

第四章绩效管理练习题育路人力资源考试网

16、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。 A、激励 B、技能 C、环境 D、机会 E、过程 17、环境是影响绩效的重要因素,比如( )。

发布时间:2020-08-01 00:00

2020年春广东开放大学人力资源管理(专)考试考试与答案2豆丁网

(对)分标记德鲁克明确指出,人力资源相对于其他资源的特殊优越性在于,人力资源具有其他资源所没有的一种特性,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,机器往往胜过人力。。(对)分标记人力资源的结构性失衡状况是指组织中的某